Mind Mapping Professionnel le 19 juin au CECA

Le « mind mapping » (ou cartes heuristiques ou encore cartes mentales) est une méthodologie de représentation visuelle de la pensée, modélisée dans les années 70 par le psychologue anglais Tony Buzan, mondialement reconnu pour ses recherches sur le potentiel du cerveau. Il a publié de nombreux best-sellers vendus dans plus de 200 pays et traduits dans 35 langues.

Tony Buzan, psychologue anglais, créateur du concept de carte heuristique

Tony Buzan, psychologue anglais, créateur du concept de carte heuristique


Les applications sont nombreuses : gestion de projets, créativité/brainstorming, préparation/conduite de réunion, prise de notes, etc.

La structure d’une Mind Map est un diagramme qui représente l’organisation des liens sémantiques entre différentes idées ou des liens hiérarchiques entre différents concepts : c’est une représentation arborescente de données qui imite le cheminement et le développement naturel de la pensée.
Le cerveau fonctionne par visualisation et association
T. Buzan dit que le cerveau fonctionne selon la « pensée irradiante » : il débute par une idée principale et fait exploser celle-ci dans toutes les directions, par association, en une multitude d’idées secondaires. Les branches des Mind Maps reflètent ainsi la manière de penser du cerveau. Tony Buzan ajoute que lorsque l’on pense à une voiture, on visualise habituellement une voiture à laquelle on peut associer une multitude d’idées. Le cerveau fonctionne par visualisation et association. La manière traditionnelle de prendre des notes, par liste linéaire de mots , ne fonctionne pas selon lui. En fait, elle est même contre-productive puisqu’elle ne permet pas de faire des associations. Selon lui, l’absence d’association implique l’absence de connexion et donc limite la mémoire et la réflexion.
Le mind-mapping permet d’aboutir à une carte globale en faisant appel aux deux hémisphères de notre cerveau :
• structuration, organisation de l’information, esprit d’analyse, d’un côté ;
• créativité, sens artistique, réorganisation des idées de l’autre.
Traditionnellement nous sommes formés à penser et travailler de façon linéaire : la vision globale que permet une carte mentale est un des objectifs majeurs.
La carte permet de prendre du recul, de mieux visualiser et de mieux s’approprier les informations – à sa façon, en respectant le mode d’appropriation des connaissances de chacun.

Un peu à la manière d’une carte routière, une carte mentale offre :

• Une vision globale du champ d’application,
• Une carte, ce sont des axes, donc des choix à effectuer,
• Une somme de données compilées et organisées,
• Une clarté favorisant le partage, la communication, l’échange,
• Une approche toujours plus créative au fur et à mesure des cartographies
• Un stimulateur cérébral : il s’agit de trouver les mots clés, de mettre en relations les idées à retenir, à mettre en forme sa pensée

source Mpolet

source Mpolet – mapping-experts.fr

Ouvrage : Maximise the Power of Your Brain – Tony Buzan Mind Mapping

Philippe DESSERTINE et Isaac GETZ prochainement au CECA

L’économiste Philippe DESSERTINE proposera une conférence début juin sur le thème « Les nouvelles mutations économiques », dans le cadre du Cycle Valoriser le Capital Humain à Toulouse.

Isaac GETZ, docteur en Psychologie et en Management, est spécialiste de l’innovation et du leadership libérateur. Il propose aux entreprises et à leurs dirigeants une méthode pour repenser et transformer leur modèle managérial en levier de croissance. Il interviendra pour deux conférences sur « L’entreprise libérée », mi juin, dans le cadre du Cycle Valoriser le Capital Humain à Bordeaux.

Vous pouvez encore vous inscrire au Cycle Valoriser le Capital Humain.

Contact : Angéline Fréchinet / a.frechinet@ceca.asso.fr / 05.56.70.84.07

Le Cycle Valoriser le capital humain 2015 se poursuit

Après le Général Vincent Desportes qui a brillamment lancé le Cycle de conférences « Valoriser le Capital Humain » 2015, sur le thème « décider dans l’incertitude », c’est Laurence Saunder, directrice de l’IFAS que nous avons eu le plaisir d’écouter sur « L’intelligence des émotions ».

Tout comme Isabelle Sorente, écrivain, qui avait emballé son auditoire avec une conférence sur le thème « comment ralentir pour réussir ? », c’est Stéphane Lévin, explorateur qui a conquis les participants du cycle toulousain avec le formidable récit de sa nuit polaire et de ses parallèles avec le monde de l’entreprise.

Les synthèses de toutes ces conférences sont en préparation.

Le cycle de Bordeaux se déroule au milieu des vignes, aux Sources de Caudalie, le cycle de Toulouse profite des bords du Tarn dans le cadre élégant du Moulin de Moissac.

Il est encore possible de rejoindre ce cycle et profiter de l’ouverture et la prise de recul qu’il permet.

En savoir plus

Contact : Angéline Fréchinet – 05 56 70 84 07 – a.frechinet@ceca.asso.fr

Les 260 cadres de la Mairie de Bordeaux formés par le CECA

Le CECA a assuré pendant les deux dernières années la formation des 260 cadres de la mairie de Bordeaux : management des équipes, management de projets et services, communication et efficacité professionnelle.

Ce Plan de Formation a remporté le Prix Territoria d’Argent 2013 pour son originalité. (Ce prix, porté par le Ministère de la Réforme de l’Etat, de la Décentralisation et de la Fonction Publique, récompense les initiatives innovantes et reproductibles  de Collectivités ou établissements publics français).

L’équipe Formation du CECA a ainsi constitué une équipe de consultants, géré 120 sessions de formation, envoyé près de 2000 convocations… avec un taux de satisfaction de 4 sur 5 sur l’ensemble du Plan.

Carine Dartiguepeyrou, docteur en Sciences Politiques et prospectiviste a clôturé ces deux années de rencontres, avec une conférence réussie et passionnante sur le « manager de demain ».

Contact Ingénierie pédagogique CECA : Alexandre Pacifico – 05 56 70 84 00

Contact Evènementiel et mise à disposition de conférenciers : Angéline Fréchinet – 05 56 70 84 07