La chef d’orchestre Mélanie Lévy-Thiébaut s’intéresse depuis de longues années à l’entreprise ; plusieurs de ses conférences décryptent le fonctionnement d’un orchestre symphonique et montrent le parallèle avec le monde de l’entreprise.
Mélanie est notre invitée pour nos cycles valoriser le capital humain à Nantes, fin avril et à Bordeaux, fin juin.
Elle nous présente l’organisation d’un orchestre symphonique : plus de 80 musiciens, répartis en 3 catégories : les cordes, les vents, les percussions.
Le chef d’orchestre a cette particularité d’être souvent invité dans d’autres orchestres et a très peu de temps pour connaître ses musiciens.
Les points communs avec l’entreprise sont nombreux.
La relation humaine y est très importante, en particulier la confiance.
Le chef doit obtenir le meilleur de ses musiciens, leur laisser un espace de créativité, tout en étant conscient que le temps est limité.
Il doit toujours être en quête de lui-même pour être juste avec les autres, savoir les écouter.
A jardin se trouvent les instruments créatifs, aigus : violons,…
A cour, les instruments d’accompagnement, d’harmonie : les violoncelles, le cor,…
Le chef se situe bien sûr au milieu du demi-cercle, entre ses musiciens et le public.
Si vous tracez un cercle à l’aide d’un compas, le centre, marqué par la pointe du compas… est invisible : Mélanie prend cette métaphore pour montrer que le chef travaille pour les autres et permet la confiance.
Demain, dans notre salle de réunion, disposée en arc de cercles, il sera intéressant d’analyser si les participants placés à la gauche de Mélanie, donc côté jardin, sont plutôt des créatifs et ceux, placés à droite, des personnes en maturité !
https://www.youtube.com/watch?v=Tdc-_Dv1E6w
Le cycle valoriser le capital humain est une déclinaison en groupes d’échange de l’Université Hommes-Entreprises, dont la 28ème édition aura lieu au château Smith Haut Lafitte sur le thème de l’audace: pour en savoir plus et vous inscrire:
Université 2022
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