Mieux gérer la surcharge d’informations

MIEUX GERER LA SURCHARGE D’INFORMATIONS Pratique et opérationnelle, cette formation apporte toutes les compétences spécifiques requises pour relever ce défi. OBJECTIFS Acquérir les bonnes pratiques en matière de gestion de l’information Maîtriser les principaux savoir-faire et savoir-être info-communicationnels Optimiser son...

Le manager, acteur du changement

LE MANAGER, ACTEUR DU CHANGEMENT Le manager de proximité représente un chaînon indispensable dans le processus d’appropriation par les collaborateurs des défis de changement auxquels est confrontée l’entreprise. Or, pour accompagner efficacement les équipes, le manager a lui-aussi besoin de...

Management de l’intelligence collective

MANAGEMENT DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE Se positionner dans la relation et créer les conditions d’une coopération efficace. Faire travailler pour développer l’efficacité collective. Optimiser sa communication afin d’éviter conflits et blocages. OBJECTIFS Développer une posture de Manager agile Construire des équipes...

Conduire des entretiens professionnels

  CONDUIRE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS Identifier les divers entretiens professionnels et leurs objectifs, respecter les différentes phases d’un entretien professionnel, optimiser son comportement et sa communication pour réussir l’entretien, intégrer les spécificités de l’évaluation annuelle. OBJECTIFS S’entraîner à conduire des...

Piloter des réunions efficaces

  PILOTER DES RÉUNIONS EFFICACES Maîtriser les techniques et les outils de l’animation, s’affirmer dans son rôle d’animateur, apprendre à réguler le groupe, assurer le suivi et le respect des objectifs de réunion. OBJECTIFS S’entraîner à la préparation et à...

Management de l’innovation

  MANAGEMENT DE L’INNOVATION Ce stage propose une simulation collective permettant de vivre un projet d’innovation de A à Z. Élaborer une politique d’innovation, identifier les voies d’innovation, piloter et lever les freins… vous pourrez pratiquer les outils opérationnels et...

Le manager acteur du changement

    LE MANAGER ACTEUR DU CHANGEMENT Le manager de proximité représente un chaînon indispensable dans le processus d’appropriation par les collaborateurs des défis de changement auxquels est confrontée l’entrepris. Or, pour accompagner efficacement les équipes, le manager a lui-aussi...

Finance pour non financier

    FINANCE POUR NON FINANCIER Comprendre les leviers de la rentabilité et de la pérennité de l’entreprise et de son activité. A travers des jeux de rôle et des mises en situation, les stagiaires découvrent de manière ludique les...

La communication interne et managériale

LA COMMUNICATION INTERNE ET MANAGÉRIALE D’une communication outils à une communication stratégique : travaillez votre positionnement d’acteur de la communication pour accompagner le développement de votre entreprise. OBJECTIFS Trouver les leviers pour faire de la communication interne et managériale un...

Prévenir et gérer les comportements agressifs

PRÉVENIR ET GÉRER LES COMPORTEMENTS AGRESSIFS Acquérir les bases comportementales et relationnelles de la gestion de ces situations quotidiennes d’incivilités, de violences verbales ou physiques. Cette formation fait appel aux techniques de désamorçage, verbales et non verbales, de communication non...

Formations

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Mieux gérer la surcharge d’informations

MIEUX GERER LA SURCHARGE D’INFORMATIONS Pratique et opérationnelle, cette formation apporte toutes les compétences spécifiques requises pour relever ce défi. OBJECTIFS Acquérir les bonnes pratiques...

Nicolas Vidil
fond-gris

Le manager, acteur du changement

LE MANAGER, ACTEUR DU CHANGEMENT Le manager de proximité représente un chaînon indispensable dans le processus d’appropriation par les collaborateurs des défis de changement auxquels...

Nicolas Vidil
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Management de l’intelligence collective

MANAGEMENT DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE Se positionner dans la relation et créer les conditions d’une coopération efficace. Faire travailler pour développer l’efficacité collective. Optimiser sa communication...

Nicolas Vidil
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Conduire des entretiens professionnels

  CONDUIRE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS Identifier les divers entretiens professionnels et leurs objectifs, respecter les différentes phases d’un entretien professionnel, optimiser son comportement et sa...

Nicolas Vidil
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Piloter des réunions efficaces

  PILOTER DES RÉUNIONS EFFICACES Maîtriser les techniques et les outils de l’animation, s’affirmer dans son rôle d’animateur, apprendre à réguler le groupe, assurer le...

Nicolas Vidil
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Management de l’innovation

  MANAGEMENT DE L’INNOVATION Ce stage propose une simulation collective permettant de vivre un projet d’innovation de A à Z. Élaborer une politique d’innovation, identifier...

Nicolas Vidil
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Le manager acteur du changement

    LE MANAGER ACTEUR DU CHANGEMENT Le manager de proximité représente un chaînon indispensable dans le processus d’appropriation par les collaborateurs des défis de...

Nicolas Vidil
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Finance pour non financier

    FINANCE POUR NON FINANCIER Comprendre les leviers de la rentabilité et de la pérennité de l’entreprise et de son activité. A travers des...

Nicolas Vidil
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La communication interne et managériale

LA COMMUNICATION INTERNE ET MANAGÉRIALE D’une communication outils à une communication stratégique : travaillez votre positionnement d’acteur de la communication pour accompagner le développement de...

Nicolas Vidil
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Prévenir et gérer les comportements agressifs

PRÉVENIR ET GÉRER LES COMPORTEMENTS AGRESSIFS Acquérir les bases comportementales et relationnelles de la gestion de ces situations quotidiennes d’incivilités, de violences verbales ou physiques....

Nicolas Vidil
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Communication orale efficace

    COMMUNICATION ORALE EFFICACE Séduire un auditoire et le convaincre. Plus que jamais, les entreprises doivent pouvoir compter sur le charisme de leurs collaborateurs-clés...

Nicolas Vidil
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Management : cohésion d’équipe

    MANAGEMENT ET COHÉSION D’ÉQUIPE Découvrir ses talents pour mieux gérer son équipe Mieux se connaître et développer la performance collective d’une équipe en...

Nicolas Vidil
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Visite des médias régionaux

VISITE AU CŒUR DES MÉDIAS RÉGIONAUX Le CECA vous propose de profiter d’une journée unique, riche et conviviale pour découvrir les médias régionaux et échanger...

Nicolas Vidil
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Négociation raisonnée d’Harvard

      NÉGOCIATION RAISONNÉE DE HARVARD : LA STRATÉGIE DES GAINS MUTUELS Il existe à la fois des intérêts communs et des intérêts divergents...

Nicolas Vidil
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Mindmapping professionnel

MINDMAPPING PROFESSIONNEL Au service de l’efficacité personnelle et collective. Basé sur le fonctionnement naturel du cerveau, le mindmapping facilite la réflexion active, la structuration intelligente...

Nicolas Vidil
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Manager au quotidien

MANAGER AU QUOTIDIEN Dans un contexte changeant et exigeant, être manager d’équipe ne s’improvise pas. Ce stage vous permettra d’acquérir les outils indispensables à l’animation...

Nicolas Vidil
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Management transversal

MIEUX COLLABORER EN TRANSVERSAL Se positionner dans la relation et créer les conditions d’une coopération efficace. Faire travailler pour développer l’efficacité collective. Optimiser sa communication...

Nicolas Vidil
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Le manager orienté solutions

LE MANAGER ORIENTE SOLUTIONS Des outils pour s’adapter aux personnes et aux situations. Les enjeux de qualité, de service, de réactivité que l’on connaît aujourd’hui...

Nicolas Vidil
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Management et gestion de projets

MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET Organiser, piloter et planifier un projet OBJECTIFS Acquérir les fondamentaux du management de projets Mettre en œuvre les outils et...

Nicolas Vidil
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L’intelligence du stress

L’INTELLIGENCE DU STRESS En trouver les causes profondes pour le dépasser OBJECTIFS Retrouver le calme et gérer ses émotions douloureuses dans la durée Gérer avec...

Nicolas Vidil
fond-gris

Ecrire vite et clair

ÉCRIRE VITE ET CLAIR Les techniques des journalistes adaptées à l’ensemble des écrits de l’entreprise : mailing, compte-rendu, synthèse, courrier, e-mail, rapport, article, newsletter,… Retrouvez...

Nicolas Vidil
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Les 4 outils de l’efficacité professionnelle

LES 4 OUTILS DE L’EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE Gestion du temps, gestion du stress, optimisation de votre communication avec les autres, gestion des tensions et des conflits...

Nicolas Vidil