12Déc Le manager, acteur du changement LE MANAGER, ACTEUR DU CHANGEMENT Le manager de proximité représente un chaînon indispensable dans le processus d’appropriation par les collaborateurs des défis de changement auxquels... Nicolas Vidil
12Déc Management de l’intelligence collective MANAGEMENT DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE Se positionner dans la relation et créer les conditions d’une coopération efficace. Faire travailler pour développer l’efficacité collective. Optimiser sa communication... Nicolas Vidil
12Jan Conduire des entretiens professionnels CONDUIRE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS Identifier les divers entretiens professionnels et leurs objectifs, respecter les différentes phases d’un entretien professionnel, optimiser son comportement et sa... Sarah FAURE
12Jan Piloter des réunions efficaces PILOTER DES RÉUNIONS EFFICACES Maîtriser les techniques et les outils de l’animation, s’affirmer dans son rôle d’animateur, apprendre à réguler le groupe, assurer le... Sarah FAURE
12Jan Management de l’innovation MANAGEMENT DE L’INNOVATION Ce stage propose une simulation collective permettant de vivre un projet d’innovation de A à Z. Élaborer une politique d’innovation, identifier... Sarah FAURE
12Jan Le manager acteur du changement LE MANAGER ACTEUR DU CHANGEMENT Le manager de proximité représente un chaînon indispensable dans le processus d’appropriation par les collaborateurs des défis de... Sarah FAURE
12Jan Finance pour non financier FINANCE POUR NON FINANCIER Comprendre les leviers de la rentabilité et de la pérennité de l’entreprise et de son activité. A travers des... Sarah FAURE
09Mai Management : cohésion d’équipe MANAGEMENT ET COHÉSION D’ÉQUIPE Découvrir ses talents pour mieux gérer son équipe Mieux se connaître et développer la performance collective d’une équipe en... Nicolas Vidil
09Mai Négociation raisonnée d’Harvard NÉGOCIATION RAISONNÉE DE HARVARD : LA STRATÉGIE DES GAINS MUTUELS Il existe à la fois des intérêts communs et des intérêts divergents... Nicolas Vidil
09Mai Manager au quotidien MANAGER AU QUOTIDIEN Dans un contexte changeant et exigeant, être manager d’équipe ne s’improvise pas. Ce stage vous permettra d’acquérir les outils indispensables à l’animation... Nicolas Vidil
09Mai Management transversal MIEUX COLLABORER EN TRANSVERSAL Se positionner dans la relation et créer les conditions d’une coopération efficace. Faire travailler pour développer l’efficacité collective. Optimiser sa communication... Nicolas Vidil
09Mai Le manager orienté solutions LE MANAGER ORIENTE SOLUTIONS Des outils pour s’adapter aux personnes et aux situations. Les enjeux de qualité, de service, de réactivité que l’on connaît aujourd’hui... Nicolas Vidil
09Mai Management et gestion de projets MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET Organiser, piloter et planifier un projet OBJECTIFS Acquérir les fondamentaux du management de projets Mettre en œuvre les outils et... Nicolas Vidil
18Avr Les 4 outils de l’efficacité professionnelle LES 4 OUTILS DE L’EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE Gestion du temps, gestion du stress, optimisation de votre communication avec les autres, gestion des tensions et des conflits... Nicolas Vidil
