Les entreprises souffrent aujourd’hui de la suprématie de l’urgence sur le temps de la réflexion, le temps du sens ou encore de la « réinvention » alors que nos économies et nos sociétés sont
en période de rupture. Dans ce numéro, plusieurs auteurs tentent d’identifier, à travers leur expérience de chefs d’entreprise ou leur regard audacieux d’observateurs, les clefs et les
outils pour réintroduire du temps long dans l’entreprise et l’économie. La valeur « temps » se révèle ainsi une variable stratégique de l’entreprise.